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六安组工信息第17期(2019年)
浏览次数:5060????信息来源: 研究室??发布时间:2019-06-28
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六安组工信息

第17期

中共六安市委组织部?????????????????????? 2019年6月28日

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【“基层组织建设”专题反映之九】

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  霍邱县开展专职化管理打破村干部晋升天花板。一是严格人选标准,突出好中选优。按照“总量控制、提高质量、规范管理、发挥作用”的原则,把表现优秀的村干部纳入专职化管理。控制专职化管理村干部数量占总数的15%,纳入对象为村“两委”成员,突出村党组织书记和村委会主任。除基本条件外,是村“两委”正职的,村基层党建、脱贫攻坚、综治信访、生态环保、集体经济收入等均处本乡镇先进位次;是其他村干部的,其本职工作连续三年以上位居乡镇前列,或近三年内受到县级以上表彰。二是坚持公开公正,规范工作程序。坚持集体研究,由乡镇党委召开党委会议集体研究推荐初步人选,?由县委常委会集体研究批准纳入。坚持全程公开,通过发布通知公告、多轮公开公示等环节,充分接受干部和群众监督。坚持全面考察,组建考察组,采取测评评议、个别谈话等方式,充分考察了解初步人选德能勤绩廉等情况,并征求部门意见,确保人选经得起检验。三是多措并举激励,完善工作保障。实行专职化管理工作补贴,购买城镇职工养老保险和医疗保险、工伤保险、人身意外伤害保险,提供全面的职业保障。开展面向专职化管理村干部公开选拔乡镇事业编制人员和选拔乡镇党政班子成员工作,先后将22名村干部纳入乡镇事业编制,5名选配为乡镇领导班子成员。注重把专职化管理村干部推荐为省级、市级“两代表一委员”和劳动模范,多名专职化管理村干部受到省委市委表彰。四是强化考核管理,建立淘汰机制。制定印发《霍邱县村级权力运行清单三十四条(试行)》《霍邱县村“两委”班子及成员绩效考评指导意见(试行)》等文件,构建村干部激励、约束、考评、问责“四位一体”的制度体系。每年开展专职化管理村干部年度考核,定期组织专职化管理村干部部门联审,对存在受到党内严重警告及以上处分、工作连续下滑等7种情形的,取消专职化管理资格,不再享受相关待遇,实行末位淘汰,鞭笞干事作为。

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  叶集区推动村级集体经济工作再上新台阶。一是特色产业迈出新步伐。农村二、三产业的蓬勃发展为村级集体经济增收开辟了新途径,区委、区政府深化农业供给侧结构性改革,围绕江淮果岭建设,主动调整产业结构,立足当地资源禀赋,大力发展绿色农业,有效增加了村级集体收入。如尧岭村利用丘岗坡地发展桃园万余亩,合兴村依托水系资源养殖稻虾3000亩,集体经济收入均超过19万元。截至2018年底,全区拥有农业产业化龙头企业12家,农民专业合作社344家,家庭农场484家,形成了“沣河”稻米、龙元稻虾、双塘吊瓜、尧岭鲜桃等一批特色产业。二是“三变改革”激发新动能。分村成立“村股份经济合作社”,积极组织群众通过带地入股、带资入股等方式,参与村级集体经济发展,建立利益联结机制。如祖师庙村实行 “三变改革五大合作”,成立土地股份合作社,目前已有1300余亩土地参与入股。其中800亩已成功对外招租用于种植有机水稻,每年群众保底分红32万元,村集体收入2万元;成立50余人的劳务股份合作社,承揽镇政府及街道保洁、养护服务,年收入15万元,群众获得劳务工资约10万元。目前,全区已有31个村成立了村级股份合作社。三是招商引资拓展新模式。引导城中村、城郊村发挥区位优势,积极引进工商资本。坐落于史河湾村的绳铺木竹产业园是以木竹深加工为主的专业特色园区,占地面积237亩,现入驻木竹加工企业10家,小型卷皮厂40余家,建成标准化厂房4万平方米,直接带动200余人就业。租用村民土地价格为每亩1500元,6个村民组200余户村民受益,年土地租金收入35.55万元。四是盘活资源另辟新途径。对村集体所有的林地、荒地、荒滩等资源公开发包,将资源优势转化为村级集体收入。姚店村通过出售原村部,一次性获得村集体收入70.1万元。朱畈村是绿色板材工业园所在地,企业云集,交通便利,该村计划将原搅拌站71.5亩建设用地打造成商用停车场和汽车修配项目,收益分为停车收费、招租的汽修公司租金和临时仓库租金三大块,预计能为村集体增收30万元。

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